1940年，電視機在美國正式誕生。它讓整個西方的價值觀，發生了翻天覆地的變化——人類居然能夠不出家門，只通過一個小小的金屬匣子，就能親眼目睹棒球賽的直播，看到播音員、名流政客或當紅明星的真容。
人們只是在固定的時間段觀賞那些固定的節目，它就像一座端坐在客廳的小金礦，等待著什么人去挖掘開采。直到1941年7月1日下午2點29分，NBC旗下的WNBC電視臺，在棒球賽前播出了一個奇怪的節目，只有短短十秒鐘，內容是一幅美國地圖、一枚手表外加一句旁白：America Runs On Bulova Time（美國，以寶路華的時間運行）。
是的，這是世界第一支電視廣告，成本只有9美元，卻直接影響了此后的幾個時代——不僅僅是一個企業、一個品牌這么簡單。視頻廣告的破土而出，促使市場營銷領域的巨變不可逆轉地到來了。
他的廣告夢
從18歲那年就已破土而出
上世紀90年代末，中國的某個城市，18歲的黃和可正準備高考。相比其他迷迷瞪瞪不知未來何去何從的同齡人，他有著明確的規劃——大學，一定要讀廣告相關的專業。
“我有一個從事廣告行業的舅舅?！秉S和可說，“在家鄉那個不算大也不算小的地方，我只要在大街上站定，四下張望——那些巨大的戶外廣告牌上呈現的廣告，以及城市雕塑......許多就出自舅舅之手。”
這種自豪感，讓他有了明確的藍圖——成為比舅舅更牛的廣告人。他希望在未來，能讓全中國的人看到他的創意，而不是站在某個城市的某塊廣告牌前，告訴別人“這是我做的”。
一年干掉一個小目標
五年完成一個大目標
“我是一個目標明確的人。明確清晰到會給自己列兩張時間表，一張是長期目標，一般5年為期。另一張是短期目標，專門針對下一年的，列出必須完成的內容?！?/p>
目標明確的黃和可大學畢業后，在家鄉干了一年，之后便來到憧憬多年的魔都，進入了一家本土廣告公司。在那里，他第一次摸到4A的門框——一位出身4A的上級，教會了他廣告人最基本的技能：先動腦子再動手，前者比后者重要百倍！
一年后他踏入了4A的大門，即靈智精實。作為一名美術指導，他明白了國際4A和本土公司最大的區別：創意至上，其他技能都是為前者服務的。
之后，黃和可進入了“伸手摘星，即使徒勞無功，亦不致一手污泥”的李奧貝納。他終于達成了少年時代的“藍圖”，讓全中國的人看到了他的創意——當時，統一集團在大陸所有產品的廣告創意，都由他和旗下創意組的伙伴經手甚至全權負責。
是的，他的5年目標完美達成。
之后的一切順理成章。黃和可進入奧美，發現原來廣告的王國除了創意和服務客戶，還有重要的另一邊：供應商。他開始和各路廣告導演聊天，開始認真考慮行業內商業視頻的未來。
在奧美的3年，黃和可成為了當時最炙手可熱的創意總監——甚至讓原本目標模糊，廣告平淡的一號店找準了自己的定位：網上超市。 他帶領團隊乘熱打鐵制作了3條短視頻，即在當時很有名的“二了吧”系列。
“廣告業鼎盛時期的廣告人，樂于創造意義和非凡價值。而現在，更多的廣告人迷失在'自己’的創意世界，而忽略了客戶真正在意的問題。這對于后期的執行來說，無形中增加了大量的精力和成本?！秉S和可說，他從不是藝術家，他是一個創作人——創意+制作人。
他想做的
就是將那些天馬行空的想象變為現實
這并不意味著，黃和可只想如何取悅客戶。只要得空，他就會關注大量視頻、電影，在這個過程中，各種天馬行空的IDEA，會一個接一個的跑出來。
“我的腦中經常會閃現一些奇怪的想法，相比那些純商業作品，他們更像許多奢侈品牌專為T臺秀打造的時裝，乍一看無法穿出門，卻會緊緊抓住你的目光。我想要做的，就是將那些'T臺秀’轉化為現實?！?/p>
抱著這樣的目標，從2013年至今，黃和可在國內外斬獲無數大獎，其中包含戛納廣告節金銀獅獎和ONE SHOW銀鉛筆，這些獎項都是無數職業廣告人一生的夢想和樂此不疲的追求。
而這些獲獎作品都不是專為拿獎而創作的飛機稿，全是真實刊登發布過的出街稿。尤其是2015年拿到獅子的公益短片《最后的短信》，轟動一時，可能你也會覺得很眼熟。
《最后的短信》
創辦“紅視子”
他想改變國內商業視頻的未來
2016年，在廣告圈已沉浮10多年的創作人黃和可，創辦了一個特別的網站——“紅視子TVCX”。
“說'紅視子TVCX’是網站有些不精確，可以說是一個廣告拍攝一站式資源平臺，提供全世界范圍的視頻制作資源共享，專門針對與廣告視頻拍攝有各種關聯的業內人士?！秉S和可這樣解釋道。
黃和可希望那些導演或制作團隊，不僅是某些公司資源清單上的一個名字，他想讓那些能人站到聚光燈下，讓更多人發現、了解。一個好視頻的誕生，除了IDEA，其背后的導演和制作團隊同樣重要。
“紅視子TVCX”首頁
“更重要的是，資源封閉造成的張冠李戴問題，可以得到更好的解決。過去廣告圈任何信息都是不透明的。一些制作方會用別人的作品冒充自己的資源。這也讓許多廣告公司有苦難言，做到一半了才發現貨不對板！”
他創辦的紅視子TVCX平臺，就是將傳統商業影視制作的痛點，一一化解，包括對資源人的推廣、服務和對接——都是免費的。
“我深深知道那些沒有資源的創作人有多痛苦，他們大部分都是又沒錢又沒名。所以'紅視子TVCX’不收創作人一分錢，現在是，未來也是?！?/p>
如今，黃和可幾乎天天都能看到凌晨4點的魔都——通常同事都回去休息了，他還會利用碎片時間進行思考，尤其是對紅視子這一平臺的未來，預設各種規劃。
“紅視子TVCX是一個新興平臺，也是廣告公司+視頻公司衍生而來的。所以它的關鍵點，是為真正有需求的人，找到真正合適的制作團隊或資源。目前而言，它不是微電影制作平臺，而是一個服務商業創意的平臺?！?/p>
不過，善于定制計劃并能完美執行的黃和可還是會焦慮疑惑——不是為自己的未來，而是為公司甚至國內整個商業視頻的未來。
這，或許也是他未來的擔當——就像當初那句“America Runs On Bulova Time”的旁白一般，未來中國商業視頻的新時代，也許將按“紅視子TVCX”的時間運行。
