“勇于變革，勇于創新”，通家公司積極變革原有不足，創新提高已有生產，通過調動員工積極性、創造性，提高生產效率、降低制造成本、提升產品質量。在公司合理化改善委員會的積極推進下，自6月起全公司范圍內開展了一系列員工合理化改善評比活動，并取得顯著成效。
勇于變革 勇于創新
公司各部門積極從產品質量、生產節拍、工裝設備、體系流程、工作環境及生產安全等方面提出合理化改善方案并組織實施。截至10月份共收集改善成果119項，實現單車降本124.2元，有效提升了生產效率和產品質量。公司領導高度重視合理化改善活動，充分肯定了該項制度的推行和取得的成績，分別對設備能源部劉宏偉提報的《焊裝廠房增加噴淋降溫系統》、總裝廠徐東提報的《整車電器件檢測平臺》、焊裝廠高繼朝提報的《螺母輸送機技改方案》等優秀改善成果給予了300至1000元不等的獎勵。
積極變革 創新提高
合理化改善工作是企業發展的內在動力，是員工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁;是推動企業生產經營管理發展的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現，更是體現員工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模范人物的重要途徑。
“人人有提案，事事有改善”;改善是一種文化，更是一種態度，通家公司的改善種子正在生根發芽，我們相信在全體員工的不斷灌溉下，這粒改善種子必將成長為參天大樹，結出更多的成功果實，通家公司的發展必將更加快速健康。