盛昊濟南1800㎡旗艦店正式開業，采用全新VI形象和標準化服務流程，建立渠道升級的“樣板間”。這不僅是一次門店升級，更是一個行業信號——盛昊正以用戶為中心，開啟從渠道密度競爭到用戶價值深挖的新紀元！
行業變局：從“搶地盤”到“搶人心”
過去行業的競爭邏輯是“渠道為王”——誰的門店多，誰就能贏。但隨著市場競爭加劇和消費需求升級，企業競爭的核心已從單純的渠道擴張轉向用戶價值的深度挖掘。盛昊作為行業領軍品牌，率先洞察這一趨勢，戰略重心從渠道建設轉向用戶體驗的全面提升。盛昊正通過精細化運營、個性化服務、以及全方位用戶體驗等舉措，引領行業從渠道競爭時代邁向用戶競爭時代，助力經銷商伙伴在新的競爭格局下實現可持續增長！
旗艦標桿：打造用戶沉浸式體驗制高點
盛昊濟南旗艦店提供全品類產品、開通線上咨詢渠道、鼓勵用戶到店體驗、提供試駕體驗、全程跟蹤服務等，售前、售中、售后全方位升級，打造無憂購車體驗，讓每一位用戶感受到盛昊的專業與用心。不僅如此，店內設有場景主題區、兒童娛樂區、休閑洽談區等，以高端化、場景化、體驗化為核心，打造用戶與篷車生活方式的深度鏈接，全維度引領行業從渠道競爭時代到用戶競爭時代！
未來，盛昊計劃在全國核心城市復制這一模式，形成以旗艦店為輻射點、標準店為支撐的“立體化網絡”。這種“標桿效應”不僅能帶動整體渠道旗艦升級，更通過可復制的運營體系降低經銷商試錯成本。
渠道下沉：全網覆蓋，深度觸達潛在用戶
自2024年起，盛昊以“靈活、快速、優質”為關鍵詞，全面推進渠道下沉戰略。一方面，公司優化開店流程，提升選址和建店效率，確保新店快速落地;另一方面，通過數字化工具賦能，幫助經銷商精準觸達目標用戶，提升運營效率。根據規劃，到2025年，盛昊將對全國2000家一網/二網專賣店進行全新VI形象升級，并新增1000家門店，推動渠道從“數量擴張”向“質量升級”轉型，實現“用戶在哪里，門店就開到哪里”的戰略目標。
如此大規模的店面升級，是盛昊作為“篷車第一品牌”強大號召力的集中體現。這背后，是盛昊強大的全品類產品支撐力，能夠滿足不同用戶的多樣化需求;是盛昊對渠道的強大促銷幫扶力，讓經銷商更有信心投入升級改造。而這一切的根基，則源于盛昊對用戶競爭時代的深刻洞察，以體驗式營銷重構"人貨場"關系，引領行業競爭維度升級。
戰略升級，引領行業邁向用戶競爭新時代
盛昊始終堅持經銷商“共商共謀、共創共贏”的理念。面對市場挑戰，公司通過營銷培訓、策略調整、痛點解決等方式，確保經銷商經營持續向好。此外，盛昊還打造“頭雁計劃”，以標桿大商為引領，推廣成熟經驗，帶動全網經銷商共同提升運營能力。盛昊的渠道戰略，不僅是對市場趨勢的精準洞察，更是基于用戶競爭時代的戰略遠見和堅定執行。
未來，隨著旗艦店模式的推廣、渠道下沉的深化以及經銷商賦能體系的完善，盛昊將進一步鞏固行業領先地位，與合作伙伴共同開拓更廣闊的市場空間，實現品牌、經銷商與用戶的多方共贏。
作為“篷車第一品牌”，盛昊正以創新與協同為引擎，引領行業從渠道競爭時代邁向用戶競爭時代！